千里马，是中国企业界一种新生代创业企业的称呼。中国经济的发展飞速，越来越多的优秀的创业企业企图一飞冲天。在市场大浪淘沙的狂潮中，能够脱颖而出，不仅需要一定的实力，更需要科学的管理理论。下面介绍一下，千里马企业的管理之道。
一、人才战略：千里马企业优先选择具有可塑性的人才，实现进入者淘汰一部分，发展者继续留在企业的策略。让公司内部拥有更加具备活力与创造力的优秀员工，也为公司提供更多源源不断的新鲜血液。通过长期注意人才的培养机制，企业可以保证员工具备更强的专业素养和更高的斗志。
二、企业文化：没有企业文化的企业是无法生存下去的，如果企业文化能够更好地植入员工心中了，就可以导致企业非常不同寻常的创造力、凝聚力、激励力与创意力，企业因此成为独具特色的金字招牌。千里马企业因此有自己的标志，独特的文化与良好的口碑。
三、核心管理价值观：千里马企业把管理理念与人才战略相结合，强调核心管理价值观在企业发展过程中的作用。通过建立压倒性的核心价值观，压缩“水分”，保持公司正常运作。也就是说，越少地去做偏离企业责任的业务，越多地把企业的注意力聚焦到核心业务上去，只有这样，企业才有可能成为行业中的佼佼者。
千里马企业凭借独特的管理模式与企业文化，在市场中获得了很高的知名度。千里马也成为了中国下一个腾飞的象征。期待更多中国企业能够通过科学的管理理论和优秀的企业文化崛起，从而在全球经济中扮演更加重要的角色。